■ これからの公共のあり方とは

豊島区議会議員　水谷　泉

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2004 年 7 月 1 日 　　　 これからの公共のあり方とは 〜ずいぶん難しそうに聞こえますが〜 　昨日は横浜市のいくつかの場所を訪ねました。かなり長時間にわたる視察だったため何回かに分けてのご報告になります。 　最近はどこの自治体でも「市民（区民）との協働」という言葉が大流行ですが、市長が変わって以来非常に先進的との評判の横浜市の現場を実際に見てきた、という一日でした。また「市民発の力であるＮＰＯ団体同士の連携・協力はどうしたらうまくいくのか」というようなことを聞いてみたかったのでした。 　みなとみらい２１の横浜ワールドポータースの６Ｆにある「ＮＰＯスクウェア」というのは、ひとつのテナント部分に１０以上のＮＰＯ法人、企業組合、等がパーティションで区切られた小さなスペースに「入居」し、活動の拠点にしているところです。ここの管理運営は「アリスセンター」というＮＰＯ法人が担っているのかと思ったらそうではなく、個々の事務所の契約は個別に大家さんであるワールドインポートマートと交わしているそうです。 　ここに集って入居している団体はどんなメリットがあるのか、アリスセンターのスタッフの方に尋ねてみました。私は家賃が一坪当たり１万２千円程度、というのが格安なのかと思っていたのですが、横浜のあの辺だとその価格は相場だそうで、値段的なメリットではなく、みなとみらいという知名度とワールドポータースのビル全体がバリアフリーに設計されている「ハートビル」ということで障がいをもつ人たちにも非常に便利、ということがあるそうです。確かに店舗部分でも車椅子の人を多くみかけました。 　 　民設民営のここの場所は「ＮＰＯ同士の連携はとくにない」と言いながらも共用スペースの会議コーナーのパーティションを県内の間伐材を使い、入居している設計工房の設計で完成させる、という協働（最近これまた流行のコラボレーションですね）の実践がみられました。 　アリスセンターは「中間支援型」ＮＰＯといって、人と人（団体）をつなぐコーディネーター的な業務をしており、寄せられた相談を関係する入居団体に紹介することもあるそうです。 　中間支援型ですから、「委託費」がその収入の大部分ですが、「行政に特に期待するものはない」という理念をお持ちのような印象を受けました。お金だけ出して口は出さない、ということはまずないでしょうから、至極もっともだと思えますが、それだけ力のある団体だから、ということもできそうです。 　 　誰か（行政等）を当てにしないで、必要なものは必要な人たちでどんどん作っていく。困ったことがあったら文句ばかり言っていないで、解決の方法を探してみる。もちろん行政の「壁」が立ち塞がっていることもありましょうが、まずはやってみる、始めてみることが問題解決の第一歩なのかもしれません。 　報告はまだ続く予定ですが今回はこの辺で。 バックナンバー 最新20 11月15日 秋は忙しい 11月14日 案件が多すぎて！ 11月13日 やっぱり本が好き！ 11月8日 大きな組織は大変だ 11月7日 区政を語ろう 11月6日 試食会 11月5日 タウンミーティングとは 11月3日 「としま名所旧跡と商店街さんぽ」スタンプラリー 11月2日 第３地区連合運動会 11月1日 中学生元気に頑張る！ 10月31日 安心・安全な食べ物はどうしたら手に入る？ 10月26日 消防団合同点検 10月26日 地元小学校周年行事 10月18日 ボランティア団体の連携 10月13日 町会の敬老会 10月11日 東京で働くということ 10月5日 花壇づくり 10月4日 障がいについてもっとわかってもらおう 10月3日 決算委員会始まる 10月1日 功労者表彰式 9月29日 平和憲法を守る豊島の会総会

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